İşdəki tətillər getdikcə ənənəvi bir bayramdan korporativ məclislərə çevrilir. İşçiləri passiv dinləyicilərdən aktiv iştirakçılara çevirirlər. Korporativ bir məclisdə necə danışmaq və üz itirməmək olar?
Vacibdir
- - mükafatlar;
- - musiqi müşayiəti;
- - tamaşa üçün rekvizitlər.
Təlimat
Addım 1
Çıxışınız üçün bir ssenari hazırlayın. Ev sahibi olaraq təyin olunmusunuzsa, axşam üçün ümumi bir plan hazırlamalı və rolları şöbələrə və ya digər işçilərə təyin etməlisiniz. Ssenarini həyata keçirmək üçün hansı rekvizitlərə ehtiyac olacağını təhlil edin. Tətil üçün mümkün büdcəni rəhbərliklə müzakirə edin. Müsabiqələrin qalibləri üçün mükafatlar tapın. Hər çıxış üçün mükafatlandırıla bilərlər.
Addım 2
Komandadakı yaradıcılığınızı və istedadınızı qiymətləndirin. Oxumaq və ya rəqs edə bilən insanlar varsa, onlara uyğun nömrələr verin. Onların reaksiyalarını nəzərdən keçirin. Xalqa danışmaq bir insan üçün streslidirsə, ən yaxşısı başqa yerə baxmaqdır. Axşam rəhbərlik edəcək bir işçi seçin. Bu olduqca çətin bir rol. Komandada uyğun namizəd yoxdursa, peşəkar bir animator dəvət edin. Tamaşaçıların diqqətini saxlaya və bütün yarışları keçirə biləcəkdir.
Addım 3
Öz danışmağınızı hazırlayın. Əgər sizə artıq inkişaf etmiş bir rol verilibsə, mətni öyrənin. Bu sizi daha rahat və rahat hiss edəcəkdir. Rol tələb edirsə, öz kostyumunuzu düşünün. Paltarın bir neçə detalı - bir eşarp və ya bir şapka belə imicə girməyə kömək edəcəkdir. Parlaq kostyum onsuz da müharibənin yarısıdır.
Addım 4
İfa edərkən tələsməyin. Sözləri tələsdirsəniz və udarsanız, ən gülməli sözlər belə eşidilməyəcəkdir. Hər ifadədən sonra fasilə verin. Bu, onlara məna verəcək və dinləyicilərə söylənilənləri işləmək üçün vaxt verəcəkdir. Özün gülmə! Bu, performansınızın bütün təsirlərini məhv edəcəkdir.
Addım 5
Performansınız üçün bir soundtrack tapın. Bu, rəqs nömrələri və ya pantomima üçün xüsusilə vacibdir. Musiqi, tamaşaçılara özlərinə məlum olan bəzi hallar barədə eyham vurarsa, qəhrəman da ola bilər. Nömrənizi çox çətinləşdirməyin. Ən kiçik detallara qədər tətbiq edin.
